公司召開(kāi)項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )

    2012年6月21日，公司在安寧市政道路項目部召開(kāi)了“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。

    參加這次現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )的有公司在蘭領(lǐng)導、“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組成員、公司機關(guān)職能部門(mén)負責人，在蘭的基層單位黨政主要領(lǐng)導、蘭外項目部的代表近40人。觀(guān)摩會(huì )由公司常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志主持。觀(guān)摩會(huì )采取現場(chǎng)參觀(guān)、查看內業(yè)資料，大會(huì )介紹經(jīng)驗，職能部門(mén)點(diǎn)評，領(lǐng)導講話(huà)等形式進(jìn)行。

    在經(jīng)驗交流會(huì )上，安寧市政道路項目部經(jīng)理代表項目部向參加會(huì )議的同志介紹了他們在“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)中采取“一個(gè)中心、兩個(gè)基本原則、六項成本控制管理措施”的具體作法。

    公司職能部門(mén)負責人點(diǎn)評時(shí)對安寧市政道路項目部在“項目創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)中的作法給予肯定，并就公司目前在項目管理中存在的不足進(jìn)行了通報，提出了相應的糾正措施。公司黨委書(shū)記胡德生同志在觀(guān)摩會(huì )上做了重要講話(huà)。首先向與會(huì )人員通報了公司在“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)開(kāi)展情況和項目考核情況，對各項目部的特色和亮點(diǎn)、作法和經(jīng)驗給予充分肯定。對存在的不足提出了整改要求，并責成“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室下達整改通知書(shū)，責令限期整改。其次是對安寧市政道路項目部經(jīng)理劉維東同志做的“加強項目管理、強化成本控制、提高盈利水平”的經(jīng)驗介紹進(jìn)行了點(diǎn)評。常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志在會(huì )議總結講話(huà)中指出，安寧市政道路項目部在抓項目管理中抓住了關(guān)鍵，他們采取的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本原則和六項措施，提高了項目盈利水平，為公司做出了貢獻，同時(shí)也為項目再經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了良好的社會(huì )信譽(yù)，實(shí)現了項目管理和經(jīng)濟效益雙豐收。胡書(shū)記要求參加觀(guān)摩會(huì )的同志，特別是與會(huì )的項目部領(lǐng)導，要通過(guò)這次觀(guān)摩會(huì )，相互學(xué)習，相互借鑒，共同提高，促進(jìn)公司項目管理再上新臺階，推動(dòng)公司項目管理工作向科學(xué)化、規范化、制度化邁進(jìn)。